PEST分析とは

PEST分析とは、企業や組織が外部環境を分析するためのフレームワークの一つで、 政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological） の4つの要因から環境を評価する手法です。市場や業界の動向を理解し、戦略策定の基礎を築くために用いられます。

PEST分析の4つの要素

1. 政治的要因（Political）
   • 政府の規制や政策（法律・税制・貿易政策など）
   • 政治的安定性や外交関係
   • 労働法や環境規制
2. 経済的要因（Economic）
   • 景気動向や成長率
   • 為替レートや金利
   • 物価や消費者の購買力
3. 社会的要因（Social）
   • 人口動態（人口構成・高齢化・出生率）
   • 文化やライフスタイルの変化
   • 教育水準や労働市場の動向
4. 技術的要因（Technological）
   • 新技術の開発やイノベーション
   • ITやデジタル技術の進展
   • 研究開発（R&D）投資

PEST分析の活用例

• 市場参入戦略の策定：新規市場への参入可否を判断するための指標として活用。
• リスク管理：外部環境の変化によるリスクを予測し、適切な対応策を検討。
• 競争戦略の立案：競争環境を理解し、適切な差別化戦略を構築。

まとめ

PEST分析は、企業が長期的な成長戦略を立てる上で不可欠なツールであり、 外部環境の変化を的確に把握することで、柔軟な経営判断を可能にします。