用語集

属人化とは、組織やプロジェクトにおいて、特定の個人に依存する状態を指します。知識、スキル、経験などが個人に集中し、その個人がいないと業務が滞る状況を生み出します。

ハーズバーグの二要因論（Herzberg's Two-Factor Theory）とは、アメリカの臨床心理学者フレデリック・ハーズバーグ（Frederick Herzberg）によって提唱された動機づけ理論の一つで、職務満足と職務不満足の要...

客観性（Objectivity）とは、主観や個人的な感情、偏見に左右されずに物事を判断する姿勢や性質を指します。科学、報道、法学、ビジネスなど、さまざまな分野で重要視される概念です。 客観性の主な要素 事実に基づく判断：感情や先入観ではなく...

ビジネスモデル（Business Model）とは、企業が価値を創造し、それを顧客に提供し、利益を生み出す仕組みを指します。具体的には、どのような商品やサービスを提供するのか、誰に対して提供するのか、どのように収益を得るのかといった要素を組...

付加価値（Added Value）とは、製品やサービスが生み出す価値のうち、原材料や外部から調達した要素を超えて、新たに創出された価値のことを指します。企業や経済活動において重要な指標の一つとされ、顧客にとっての魅力や差別化要因となります。...

理念とは、個人や組織が持つ根本的な価値観や信念、行動の指針となる考え方を指します。理念は、意思決定の基盤となり、組織や個人の目標や方向性を定める重要な役割を果たします。 理念の主な要素 価値観（Values）：何を大切にするかを示す基本的な...

人材マネジメント（Human Resource Management, HRM）とは、企業や組織が従業員の採用、配置、育成、評価、報酬、労務管理などを通じて、組織の目標達成を図るための戦略的な取り組みを指します。 人材マネジメントの主な要素...

コンプライアンス（Compliance）とは、法令や規則、社会的規範、倫理などを遵守することを指します。企業や個人が適切な行動をとり、違法行為や不正行為を防ぐための重要な概念です。 コンプライアンスの主な要素 法令遵守：国内外の法律や業界規...

生産性（Productivity）とは、一定の資源（労働力、時間、資本、設備など）を投入して得られる成果の割合を指す概念です。効率性や効果性を測る指標として、企業活動や経済成長の分析において重要な役割を果たします。 生産性の主な種類 労働生...

ミッション（Mission）とは、個人や組織が果たすべき使命や目的を指します。企業や団体においては、存在意義や社会的な役割を明確にするために設定されることが多く、経営戦略や行動指針の基盤となります。 ミッションの主な特徴 目的の明確化：組織...