用語集

代表性ヒューリスティックとは

代表性ヒューリスティック(Representativeness Heuristic)とは、人間が意思決定を行う際に、ある事象や人物が特定のカテゴリーや典型例にどれだけ当てはまるかに基づいて判断する心理的傾向を指します。ダニエル・カーネマンと...
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ファシリテーションとは

ファシリテーション(Facilitation)とは、会議や議論、プロジェクトの進行を円滑にし、参加者の意見を引き出しながら、効果的な意思決定や合意形成を支援する手法のことを指します。ファシリテーター(Facilitator)と呼ばれる役割の...
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ロジカルシンキングとは

ロジカルシンキング(Logical Thinking)とは、物事を論理的に整理し、一貫性のある形で考える思考法のことを指します。筋道を立てて考え、矛盾や飛躍のない結論を導き出すことが特徴です。 ロジカルシンキングの主な要素 MECE(Mut...
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アクションプランとは

アクションプラン(Action Plan)とは、目標を達成するために具体的な行動を計画し、実行するための指針となる計画書や戦略のことを指します。組織や個人が、戦略を具体的なステップに落とし込み、実行可能な形にするために作成されます。 アクシ...
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目標管理制度(MBO)とは

目標管理制度(MBO:Management by Objectives)とは、企業や組織において、個人やチームが明確な目標を設定し、その達成度を評価する管理手法です。1954年に経営学者ピーター・ドラッカーによって提唱され、従業員の自主性や...
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ペルソナとは

ペルソナ(Persona)とは、マーケティングや商品開発、UXデザインなどの分野で用いられる概念で、特定のターゲットユーザーを象徴する架空の人物像を指します。実際のデータやリサーチに基づき、詳細なプロフィールを設定することで、ユーザー視点に...
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コンテンツとは

コンテンツ(Content)とは、情報やメッセージを伝えるために作成・提供されるあらゆる種類のデータや素材を指します。文章、画像、音声、動画、ソフトウェアなど、多岐にわたる形式で存在し、デジタルおよびアナログの両方で提供されます。 コンテン...
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属人化とは

属人化とは、組織やプロジェクトにおいて、特定の個人に依存する状態を指します。知識、スキル、経験などが個人に集中し、その個人がいないと業務が滞る状況を生み出します。
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ハーズバーグの二要因論とは

ハーズバーグの二要因論(Herzberg's Two-Factor Theory)とは、アメリカの臨床心理学者フレデリック・ハーズバーグ(Frederick Herzberg)によって提唱された動機づけ理論の一つで、職務満足と職務不満足の要...
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客観性とは

客観性(Objectivity)とは、主観や個人的な感情、偏見に左右されずに物事を判断する姿勢や性質を指します。科学、報道、法学、ビジネスなど、さまざまな分野で重要視される概念です。 客観性の主な要素 事実に基づく判断:感情や先入観ではなく...
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